Click&Pizza, primer dispositivo creado con Thinking Things Open, que dota a cualquier producto de conectividad móvil

Click&Pizza es un nuevo concepto de servicio de pedidos de reparto a domicilio de pizza, que responde de forma práctica a las nuevas tendencias de consumo y hábitos sociales. Una iniciativa que ha sido desarrollada con Thinking Things Open y que lleva a la práctica el concepto de Internet de las cosas (IoT).

La transformación digital llega a una actividad tradicional como son las pizzas hechas a mano y entregadas en el domicilio: con solo pulsar Click&Pizza, un botón autónomo con batería que se podrá adherir a la nevera de los clientes de Telepizza, podrán realizar su pedido favorito de pizza desde cualquier ubicación. De este modo, el cliente recibirá el producto sin necesidad de hacer nada más: no tiene que realizar ninguna llamada o trámite adicional, vía móvil o PC.

Lo único que requerirá el usuario para obtener este servicio con una sola acción (pulsar un botón) es estar registrado en la web de Telepizza, tener al menos un pedido favorito a domicilio y asociar uno de esos pedidos al servicio Click&Pizza. Los primeros diez dispositivos serán entregados por la enseña de restauración a través de un concurso convocado en redes sociales.

“Nuestro objetivo es que en cualquier parte de los hogares se pueda realizar un pedido de forma inmediata. El Internet de las cosas nos permite el desarrollo de la multicanalidad o, lo que es lo mismo, una mayor diversidad de canales de acceso a nuestros productos, además de agilizar y acercar nuestros servicios a acciones cotidianas de un cliente en continua búsqueda de soluciones que faciliten sus gestiones del día a día”, explica Emilio Tovar, director de Sistemas de Telepizza.

El Internet de las cosas nos permite el desarrollo de la multicanalidad o, lo que es lo mismo, una mayor diversidad de canales de acceso a nuestros productos, además de agilizar y acercar nuestros servicios a acciones cotidianas de un cliente que quiere que se faciliten sus gestiones cotidianas / Emilio Tovar

Para Francisco Jariego, director de Industrial Internet of Things, “este ha sido nuestro proyecto favorito este año porque muestra cómo Internet de las cosas nos permite crear modelos de interacción muy simples con objetos cotidianos. Cuando la gente ve el botón Click&Pizza entiende inmediatamente conceptos que nos encantan a los ingenieros como conectividad embebida o servicios basados en contexto. Un click en un botón envía un sms. El resto lo pone Telepizza. Esta es la magia de Thinking Things Open y el potencial de Internet of things”.

La iniciativa Click&Pizza se enmarca dentro de la estrategia de Telepizza dirigida a dar respuesta a las nuevas tendencias de consumo y hábitos sociales, que demandan la multicanalidad para probar y adquirir productos, así como servicios y compras con carácter inmediato basados en nuevas interfaces ágiles y sencillas.

Telefónica por su parte, a través de Telefónica I+D, está desarrollando servicios basados en Internet de las cosas. Recientemente ha presentado Thinking Things, módulos encajables a modo de piezas de LEGO, que integran sensores y conectividad. Y ahora presenta el primer producto desarrollado con Thinking Things Open, un componente que permite dotar a cualquier producto de conectividad móvil. El objetivo es hacer llegar este tipo de conectividad a la fabricación de dispositivos conectados.

Cuando la gente ve el botón Click&Pizza entiende inmediatamente conceptos como conectividad embebida o servicios basados en contexto. Un click en un botón envía un sms. El resto lo pone Telepizza. Esta es la magia de Thinking Things Open y el potencial de Internet of things

Telepizza ha experimentado un importante crecimiento de la penetración online en venta a domicilio, que representa ya un 25,2% del total en 2013. Las ventas a través de dispositivos móviles suponen el 27% del total de venta por comercio electrónico y la web de la compañía recibió un total de 18 millones de visitas en 2013.

El botón constituye la primera aplicación de un ambicioso desarrollo de I+D ideado por Telepizza, que incluirá otros dispositivos novedosos de tecnología de ‘Internet del Futuro’ o ‘Internet de las cosas’ para la realización de pedidos de pizza, a través de otros dispositivos.

Para Telefónica todos estos proyectos suponen la materialización de la apuesta estratégica de la compañía por Internet of things y el M2M, un sector de actividad creciente tal y como destacan las previsiones de las principales consultoras tecnológicas que estiman que la actividad de Internet of things crecerá a un ritmo superior al 2.400% hasta 2020

Fuente: techweek.es

Fujitsu muestra la importancia del dato como oportunidad de negocio empresarial

La compañía desarrolla un nuevo modelo, basado en el ‘Pay as grow’, que permite controlar la inversión, alineándola con el crecimiento de los datos.

 

El modelo tecnológico que se ha utilizado hasta ahora no va a poder responder a las necesidades futuras de los negocios. Se ha apoyado en el sobredimensionamiento preventivo, con una gestión descentralizada y sin control directo sobre los costes. En este contexto, ya no es sostenible, ni económicamente ni operativamente, lo cual genera muchas ineficiencias y no proporciona la agilidad necesaria. En Fujitsu, apostamos por un modelo que busca pagar al tiempo que se crece”, ha dicho Fernando Ibáñez, Director de Desarrollo de Negocio de Fujitsu.

Para la compañía, su trabajo en este campo debe hacer frente al crecimiento tradicional y absorber la demanda variable de los datos, escalando el crecimiento de forma racional y eliminando los cuellos de botella o saturación de la capacidad. Por ello, el modelo Pay as you grow, tiene que permitir alinear la inversión con el crecimiento, de forma que la escalabilidad tecnológica, también sea de inversión, y así se pueden tomar decisiones dinámicas, sin ataduras determinadas por ciclos. Todo esto elimina las limitaciones tecnológicas de los procesos de migración, siendo capaz de comunicarse con tecnologías de otros fabricantes y con un elevado grado de automatización.

En cuanto a los costes, para Fujitsu se debe pasar de los costes indirectos al coste directo, con lo cual se puede determinar la rentabilidad de determinados procesos de información, pero también crear KPIs de gestión, facilitando la toma de decisiones estratégicas.

La accesibilidad del dato y la posibilidad de reutilización es otro de los puntos fundamentales de este modelo. Tradicionalmente, el dato ha estado organizado en silos de información y está asociado a su ubicación. Ahora, la multinacional nipona apuesta por que el valor de la información no esté restringido a un único proceso, sino que pueda producirse en muchas áreas distintas. La creación de un repositorio único del dato aportará eficiencia y optimización de los costes, habilitará su reutilización y facilitará el gobierno del dato haciendo posible el control de su uso.

La recuperación de la disponibilidad 100%, es el cuarto punto de esta estrategia. Fujitsu no pone foco en la recuperación, sino en asegurar la disponibilidad del 100%, lo que se consigue con arquitecturas Activo-Activo. Si hay paradas hay costes y la recuperación se convierte en un ejercicio de limitación de daños. Lo importante es eliminar los riesgos y asegurar la continuidad. Esto es realmente importante si pensamos en que el ciclo de vida tradicional del dato, tiene en el modelo tradicional una depreciación definida en parámetros de tiempo, lo cual dificulta su acceso y retrasa oportunidades.

Además, para la multinacional japonesa, eiclo de vida del dato (definido por el negocio) tiene una dinámica diferente al de cualquier activo material. No debe depender del tiempo, ya que hay activos de información que vuelve a tener gran valor años más tarde. De ahí, que datos que anteriormente se consideran depreciados, han ganado relevancia, como también puede ser el historial de salud de un paciente. Por ello, para Fujitsu el ciclo de vida debe ser dinámico, en función de la aplicación y dentro del contexto del negocio. Y debe ser gestionado con un smart tiering que permite ajustar la tecnología de almacenamiento a la evolución de la necesidad de acceso al dato.

Hace unas semanas, además, Fujitsu introducía nuevos dispositivos Human-Centric para el puesto de trabajo, como la pantalla Display P24T-7 LED (con un sensor de presencia) y otra pantalla táctil, la Fujitsu E22.

Fuente: Computerworld.com