El oscuro negocio detrás de los adblockers – elEconomista.es

El incremento del uso de los adblockers ha agitado los cimientos del actual ecosistema digital poniéndolo en peligro. Y es que su uso se ha extendido desde el PC hasta las plataformas móviles, poniendo en jaque el entorno en el que trabajan compañías editoriales y anunciantes.

Los usuarios recurren a estos mecanismos con el objetivo de bloquear la publicidad que predomina por la web cuando en el fondo no son conscientes del negocio que están montando a su costa. Y es que los métodos que emplean la compañías de adblockers para llevar a cabo su negocio quedan fuera de la legalidad. Principalmente porque cuando un usuario instala un adblocker con la intención de navegar de una manera menos intrusiva, el bloqueador en cuestión almacena sus datos para después emplearlos para fines desconocidos. Esta técnica que está utilizando el adblocking se basa en el uso de rastreadores de datos, es decir, realizan un seguimiento de la actividad web de los usuarios sin el consentimiento de éstos. En este sentido destaca el adblocker Ghostery, el cual está generando ingresos en base a la recopilación de datos recogidos por los rastreadores para después venderlos a otras compañías interesadas en este flujo de información.

A esta nociva práctica hay que sumarle el chantaje que están cometiendo sobre las compañías editoriales mediante las listas blancas. Uno de los bloqueadores más populares de la red, Adblock Plus, garantiza a los editores no bloquear su publicidad a cambio de crear anuncios bajo un sistema de publicidad aceptable. Sin embargo, para asociarse a estas listas blancas, los editores han de compartir sus ingresos publicitarios con el adblocker, una maniobra que se interpreta como una amenaza. El propio CEO del NYT, Mark Thompson, definió este tipo de actividad como una «extorsión económica».

De esta forma, la labor que caracteriza a los adblockers queda en entredicho puesto que se erigen como herramientas que sirven de ayuda a los usuarios contra la publicidad online, cuando en realidad si permiten la inserción de aquellos anuncios diseñados bajo sus criterios.Otro tipo de bloqueadores que está aprovechando la tesitura para conseguir beneficios son aquellos que funcionan bajo un modelo ‘freemium’, como Disconnect y 1Blocker. Y es que estas compañías llaman la atención de los usuarios por permitir la descarga gratuita de estos softwares. Pero después cobran ciertas cantidades económicas a los usuarios por la realización de otros servicios más avanzados.

Por lo tanto, lo que se deduce de todo este panorama es el ‘falso protagonismo’ que define a los adblockers, ya que detrás de su papel de protector contra la publicidad online existe un oscuro negocio que funciona bajo prácticas de dudosa legalidad como el chantaje a los editores o el rastreo de datos a los usuarios sin su consentimiento.

Fuente: elEconomista.es

La app de búsqueda de empleo y candidatos, CornerJob, comienza a operar en España

CornerJob, una nueva app móvil de anuncios clasificados dirigida a la búsqueda de empleo y localización de candidatos, ha iniciado operaciones en España tras haber alcanzado recientemente los 10 millones de dólares de financiación.CornerJob cuenta con hasta 4.000 nuevas ofertas de empleo semanalmente en todo tipo de áreas como hostelería, restauración, comercios, servicios, logística e industria, entre otras.

La compañía, que inició su actividad el año pasado en Italia y Francia, suma ahora España y México registrando un crecimiento de 500.000 nuevas descargas al mes, manteniéndose también como app líder de descargas en la categoría ‘business’ en Francia e Italia desde entonces.Con CornerJob, los ‘anuncios clasificados’ de empleo llegan al móvil. “Conocemos bien el poder disruptivo del móvil y su capacidad de transformación de los modelos tradicionales”, asegura Miguel Vicente, cofundador de Antai, ‘company builder’ creadora de CornerJob, y cofundador también de Letsbonus y Wallapop.

“Los marketplaces horizontales a medio plazo ya no podrán competir con la capacidad de personalización que tienen los marketplaces verticales, de ahí la importancia de centrarse en una necesidad concreta y desarrollar un producto totalmente adecuado a ello”, añade Vicente.“Hasta ahora tanto para buscar empleo como empleados, teníamos que recurrir a los procesos tradicionales o bien a la web y sus formularios. La simplicidad, inmediatez y geolocalización que representan las apps respecto las webs tradicionales no tiene comparación”, asegura Gerard Olivé, cofundador de Antai, Wallapop y BeRepublic. “Una vez más mejoramos el funcionamiento de un mercado gracias a la tecnología, reduciendo ineficiencias tanto a nivel de usuario como de empresa”.

Junto a Miguel Vicente y a Gerard Olivé, han co-fundado la compañía David Rodríguez, CEO, y Mauro Maltagliati, Country Manager de Italia. Sergio González ocupa el puesto de director estratégico, y Mónica Comalrena, el de CFO y Directora de Expansión.

Por parte de Antai, el proyecto ha sido liderado internamente desde el principio por Marc Jordana, a nivel de negocio, y Aldo Chiecchia, en la parte tecnológica.

Para perfiles de alta rotaciónCornerJob nace como un marketplace mobile centrado en las necesidades concretas del perfil de alta rotación tanto en pymes como grandes empresas o ETTs, sector donde el tipo de trabajo define el proceso de búsqueda de empleo y selección de candidatos.

En palabras de sus creadores, “los trabajadores de este tipo de perfiles muchas veces no utilizan el ordenador, ni quieren pasar 30 minutos completando formularios, y, por otro lado, las empresas necesitan mucha más agilidad en el proceso”.

Con esta app, disponible para dispositivos Android e iOS, los candidatos pueden registrarse en menos de un minuto desde el móvil, aplicar con un simple clic a las ofertas que más les interesen y saber en menos de 24 horas si han sido preseleccionados. Por otra parte, las pymes y pequeños comercios pueden crear en cuestión de minutos un puesto de trabajo desde el móvil y gestionar las aplicaciones de una forma muy sencilla y rápida.CornerJob también se dirige a las grandes compañías y empresas de trabajo temporal que necesitan gestionar muchas posiciones en un corto espacio de tiempo. “El chat aporta mucha velocidad a las comunicaciones. Reduce tiempo de espera, algo que tanto candidatos como empresas requieren”, apunta David Rodríguez.

Empresas inversorasEn la financiación de la compañía han participado inversores como Antai Bussiness Angels y Mediaset (a través de su filial de media for equity Ad4Ventures), Sabadell Venture Capital (vehículo de inversión de Banco Sabadell), Bonsai Venture Capital, Cube Investments, Ithaca Investment, Samaipata Ventures (fundadores de La Nevera Roja), la gestora de capital riesgo de “la Caixa” y Media Digital Ventures.

La compañía también ha recibido un préstamo participativo por parte de la Empresa Nacional de Innovación (Enisa). El capital aportado se destinará a la consolidación de la posición de la compañía en los mercados existentes, así como a su expansión a otros países como España y México.

Fuente: RRHHPress

Solo las pymes y autónomos que “piensen en digital” verán crecer sus negocios

Solo las pequeñas y medianas empresas y los profesionales autónomos que «piensen en digital» verán crecer sus negocios en los próximos años, según han asegurado los expertos que han participado esta semana en La Coruña en las jornadas ‘Fast Forward Sessions’, a la que han asistido más de un centenar de emprendedores gallegos.Esta jornada de formación gratuita, que se desarrolló en la sede de Palexco del Muelle de Transatlánticos con el patrocinio de Vodafone y la colaboración de Google, SanDisk, MuyPyme, Ibercaja, SAGE, AECO y Aje Coruña, comenzó con la ponencia de Frankie Gómez, co-fundador, CEO y Director de Marketing en Confirmsign, quien comparó la necesidad de “pensar en digital” de las actuales pymes con la necesidad de adaptación que a lo largo de la historia han tenido otras actividades, como los llamados «mineros de hielo»· que desaparecieron tras la aparición del hielo industrial y doméstico.Gómez puso el acento en la importancia de elegir bien el camino para reconvertir o emprender una actividad digital, porque, como explicó, “el éxito no es el fin, sino que formar parte de haber hecho bien el camino”.A continuación, Ramón Romero, experto en gestión comercial y marketing digital, defendió el uso de las herramientas digitales de posicionamiento, publicidad y venta en Internet, pero recomendó a las pymes configurar presentaciones y apariencias digitales -websites y páginas de eCommerce- lo más sencillas posibles, porque, como recordó, “el usuario es el que te da de comer en Internet”.Por último, y antes del debate y el encuentro de Networking entre los asistentes con el que se cerró el evento, Andrea Villa, experta en comunicación digital y community management, recordó que las redes sociales son claves para promocionar la actividad de las pymes, pero recomendó hacerlo con constancia y planificación después de tener claro el objetivo y la red o redes que convienen a cada empresa según su actividad.

Fuente: RRHHPress